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        能干大事的人,一定具備這7個特質!

        562 人參與  2020年06月01日 09:54  分類 : 寶龍隨記  評論

            縱觀現在的商業巨頭,哪家不是有一個傳奇團隊在支撐,馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”早就成為團隊故事中的一段佳話。馬云早期創業的50萬啟動資金,都是團隊成員各自出錢湊的;史玉柱團隊曾經20個月沒發工資,現在那些成員已經是總裁級別,身價上億。

            沒有這些團隊做后盾,怎么會有如今年營業額900億的阿里;怎么會有如今估值千億的巨人網絡,如果想要公司做大做強,一定要著手打造核心團隊!下面這7個特質,你現在的團隊做到了嗎?如果沒有,就朝著這個方向努力吧!

            方向

            個人的目標才叫目標,團隊的目標那叫方向。優秀的團隊一定會有明確的方向,這個方向一定是能幫助公司發展的,一定是能被團隊每個成員認可的,方向不能像目標一樣,一定要定的大,定的遠,不然中途很可能就拐彎了,走岔了。方向可能不會實現,但是它能讓團隊每個成員都走在同樣的路上,而且是正確的道路上,至于能走多遠,那得看團隊本事,有方向,團隊才能指哪打哪,不會像沒頭蒼蠅一樣亂竄。

            迅速

            優秀的團隊一定是執行力迅速的團隊?;ヂ摼W時代提供了大量機會,但這些機會稍縱即逝,抓住了從此飛上枝頭變鳳凰,抓不住從此湮沒在茫茫商海,被無數蜂擁而上的“新生兒”擠下萬丈深淵,這種狀況,創業公司尤甚。21世紀多少團隊是因為迅速的執行力而抓住時代命脈,一鳴驚人。滴滴、美圖秀秀、映客諸如此類,皆是洞察到時代發展,團隊迅速下手執行,拓展業務,一躍成為行業龍頭。洞察力大多數團隊都具備,但是能否依靠迅速的執行抓住機會,才是脫穎而出的關鍵,失之毫厘差之千里。

            狼性

            狼性是最近幾年頻頻提起的熱詞,狼性員工能成為企業的中流砥柱,狼性團隊能使企業在商戰廝殺中立于不敗之地。狼性團隊是“貪”、“殘”、“野”、“暴”的團隊。狼性團隊要對工作、對事業有“貪性”,愿意永無止境的去拼搏,去探索;狼性團隊要對工作中的困難有“殘性”,毫不留情的逐個消滅,片甲不留;狼性團隊還要有“野性”,渴望去市場拼殺,渴望開拓更大的事業,對于公司發展有不要命的拼搏精神;當狼性團隊處于工作逆境中,他們的“暴性”便浮現出來,他們會粗暴地對待一切工作中的難關,絕不仁慈!

            胸懷

            所謂胸懷,可以是面對種種難關時的從容不迫,也是面對工作壓力時的良好心態,還可以是對團隊內部矛盾的妥善解決,以上種種,皆是因為這個團隊“胸懷天下,事業為大”。所謂“成大事者不拘小節”,在能干大事的團隊心中,同公司發展相比,其他一切都不足為題。他們會把公司當做自己的事業,從員工思維轉變為老板思維,不僅做好目前的工作,還會放眼未來,為公司發展出謀劃策,事實上,胸懷能決定團隊的眼界,眼界能決定公司的未來。

            學習

            優秀的團隊一定是會學習的團隊,也一定是愛學習的團隊。他們在工作中學習前輩經驗;他們在同客戶談判的時候學習溝通技巧;他們在身處困境的時候學習分析解決問題的方法,更難能可貴的是,他們會充分利用閑暇時間,學習一切能在工作中用到的知識。通過學習,他們能讓頭腦隨時都是充盈的狀態,能保持清醒的頭腦,能獲得開闊的視野。一個不斷學習的團隊是最可怕的,因為他們會在敵人不知不覺中遠遠把他甩在后面。

            團結

            如果一群人身懷絕技,卻摩擦不斷,互相看不順眼,互相使絆子,他們能組成一個優秀的團隊嗎?恐怕內部矛盾還沒解決,公司就先倒閉了!能干大事的團隊內部會有摩擦有爭吵,但這一定是因為工作、因為業務和公司發展進行的爭吵,爭出一個結果后繼續攜手努力。哪怕和人看不對眼,也會把工作和私人生活有序分開,工作中勁往一塊使,團結一致共同為公司的未來奮斗。

            忠誠

            士兵忠于國家,能干大事的團隊就是士兵中的精英,是特種兵,對于領導也要絕對忠誠。無論風吹草動還是天昏地暗,始終忠于領導。領導處于頂峰,他們會忠誠,因為這時候的忠誠會為他們帶來財富地位;領導處于低谷,他們還會忠誠,因為這時候的忠誠是他們的良心。每位領導培養團隊絕對是花費了巨大心血,一個優秀的團隊是領導的心頭肉,假如好不容易培養出的團隊,卻因為一點原因背叛,哪怕這團隊能力再強,也無法成大事,因為沒了底線。


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